Una de las cosas más difíciles y antinaturales para la visión tradicional de la administración pública es la personalización. El modelo weberiano parte, por muy buenas razones, de un trato desepersonalizado de la acción pública. Sin embargo esta necesaria «despersonalización» que evita la parcialidad en la acción pública, ha hecho que la Administración no trate
Pues ya está: hace unos días acabo 2019 y el decenio que empieza por el 1. Si, ya sé que las cenas de navidad y las RRSS han movido pasiones acerca de si la década acaba en 2019 o 2020. Bueno, si contamos, sería en 2020, pero la RAE también permite el término década a
Vuelve al blog Jordi Graells, del que ya os hablé aquí… esta vez con un originalísimo en primicia de Analítica Pública. Qué más podéis pedir «publilitiquers» ¿En qué estadio evolutivo se encuentran gobiernos y administraciones? Se ha hablado largo y tendido de ello. Voy a exponer otro punto de vista basado en su lógica discursiva.
Cuadro de Darwin que ilustra este artículo sobre el ecosistema del egobierno.
Hemos estado viendo a lo largo de los últimos meses acerca de los problemas del gobierno abierto y su situación actual. En parte, esto se debe a una situación en la que parte del público se siente ajeno a su propuesta de valor y de cómo para otros, es imprescindible el papel de especialistas o
Hace unas semanas os hablé de los servicios públicos proactivos. En ese primer artículo hacía una aproximación metodológica acerca de por qué hacerlos y los elementos cognitivos y técnicos para lograrlos. Pues bien, ahora me voy a centrar en los tipos de servicios públicos proactivos. El propósito es ayudar a visibilizar los diferentes niveles de